lewieke

- Ik vind je systeem uitstekend, jammer genoeg heb ik dat niet voorzien en kan ik met de nodige waterleidingen geen weg. Het zou ingrijpende verbouwingen vragen die ik nu niet wil doen. Daarnaast ben ik niet zeker of de extra kosten de waarde van mijn woning verhogen. Iedereen vindt een inbouwhaard leuk. Niet iedereen vindt hoofdverwarming op hout leuk. Dus voorlopig toch maar even niet. Een zonneboiler ben ik wel aan het bestuderen. Ik vind je plan prima. - Met lampen heb ik veel ervaring. Om na te gaan hoe lang ze meegaan in tijd (niet in branduren) noteer ik de datum van in gebruik name op de fitting (met een alcoholstift). Dan krijg je verrassende vaststellingen. De Philips spaarlampen die ik (duur) kocht bleken niet lang genoeg mee te kunnen om de aankoopkost van de lamp te verantwoorden. De lamp gaat niet stuk. De ingebouwde starter dus wel. Die komen er hier dus niet meer in. Vaak vind ik b-merken van lampen die wél goed zijn. Sinds het begin geloof ik in de led technologie. Wat het nadeel biedt dat je dan opgezadeld zit met lampen die op de duur achterhaald zijn qua technologie omdat de evolutie wel snel ging. Die gebruik ik nu in mijn bureau voor het verlichten van minder belangrijke hoekjes. Ik heb nog NOOIT een ledlamp stuk gekregen. Die van de Action kosten relatief gezien zo weinig en zijn zo goed dat je het risico wel kan nemen. Bovendien is de besparing echt wel groot. De Led-spots van 3w vervangen spots van 50w. De lamp die je hierboven ziet (3w) vervangt halogeenlampen van 50w. Intussen branden ze ruim een jaar en er is er nog geen enkele stuk (al heb ik natuurlijk wel enkele reserve liggen). De Ledlampen kosten op de lange termijn veel minder dan spaarlampen. Je kan rekenen tot je een ons weegt. Ik zou adviseren : Gewoon doen. Koop er één of enkele, kijk of ze voor jou voldoen (neem een geelachtig licht van miniaal 2700k en liefst zelfs 3000k) en dan is het licht qua helderheid ook aangenaam. Dat staat gewoon op de verpakking. Lukt dat, vervang dan gewoon alle lampen. De oude kan je nog altijd als reserve gebruiken. Of je gebruikt ze in ruimtes waar je weinig komt of weinig verlichting nodig hebt. Zo kan je de uitgave een beetje spreiden.

Voor deze techniek ben je met twee. Het is belangrijk dat je op elkaar bent ingespeeld en dat je vooraf doorneemt wat de stappen zijn. Ik heb dit spel nooit met collega's gespeeld omdat het wel eens wil mislukken. Mijn partner daarentegen is zo ingespeeld dat het gewoon niet meer fout kàn gaan. De eerste keren had ze het er moeilijk mee. Nadien is ze er de lol van gaan inzien. Het begon allemaal met de aankoop van een kinderwagen. Je kent het wel. Mevrouw is zwanger en de nestdrang begint te spelen. Ze willen alles voor de spruit in wording. Een nieuw behang op de kamer, liefst groen want roze is voor meisjes en blauw voor jongens, kleertjes, een wiegje, een ververstafel, nog een hoop onbestemde prullen en ... een kinderwagen. Tegenwoordig zou ik dat gewoon tweedehands kopen maar toen was ik nog wat onervaren op dat vlak en mevrouw verdient ook haar pleziertje. Dus naar de winkel. De uiterst vriendelijke verkoopster nam de tijd om ons te woord te staan en ze zag haar kassa in gedachten al rinkelen. Nieuwe ouders kopen zelden alléén maar een kinderwagen. Dus peilde ze naar de wensen. Het ding moest vooral dummyproof zijn zodat ook de papa er mee uit de voeten kon, het ding kon uitvouwen, ... . Dat was allemaal mogelijk met het modelletje wat ze in gedachten had. Ze ging druk aan het demonstreren, opvouwen, uitvouwen, probeer het even hier in de gang, bevalt de kleur, nog een regenhoesje er bij en meer van dat moois. Mevrouw helemaal blij en in de wolken. We besluiten dat spul te kopen. De bestelbon komt boven, de specificaties worden genoteerd, het merk, het type, ... of ze een handtekening mocht (natuurlijk wel) en of ze ook een voorschot mocht vragen. Intussen stond er een rij klanten achter ons. 'Vanzelfsprekend mag je de vragen' zei ik. Het probleem is alleen dat je dat van mij niet krijgt. Ze verschoot van kleur, kreeg zowat een toeval. Ze kon dat zelf niet accepteren zei ze, beleid weet je wel ze zou het de manager vragen. 'Zeker doen' antwoordde ik gevat. De manager kwam er bij en ging niet akkoord. Ik motiveerde dat ik hun aankopen niet wilde financieren én dat ik die kinderwagen ook wel tijdig wilde krijgen omdat die kleine wel met zekerheid kwam maar dat de levering van die kinderwagen toch wel een risico was. Succesvol was die poging dus niet. We kwamen niet tot een vergelijk, lieten de kinderwagen staan en mevrouw was de hele rest van de dag bokkig. We kochten 's anderendaags hetzelfde model in een andere kleur in een andere winkel, tegen ongeveer de helft van de prijs. Intussen is mevrouw wel al wat gewoon. Nu passen we die techniek wél succesvol toe. Mevrouw kiest de kant van de verkoper, die netjes zijn argumenten en voorwaarden op tafel legt. Eenmaal alle voorwaarden gekend zijn en de verkoper denkt dat de zaak binnen is, kiest mevrouw de kant van meneer, die toch veel kritischer is en mag de arme verkoper de zaak afhandelen met meneer. De toon verandert, er wordt op het scherpst van de snee onderhandeld en de arme verkoper levert steevast een deel van zijn winst in. Volgende keer, bij tien plusjes, uitleg over de onderhandelingstechniek 'kersen plukken'.

Het is een moeilijke techniek die wat oefening vraagt. Daarnaast moet je goed aanvoelen hoe ver je kan gaan. Mijn ervaring is dat je deze techniek best gebruikt bij grote aankopen waarbij je de beslissing een tijdje voor je uit kan schuiven. Van eerste contact tot het afsluiten van de overeenkomst duurde het toch wel een drietal weken. Bij deze techniek is tijd nodig anders geeft je gesprekspartner het voortijdig op. Voor het aankopen van je partij spullen had ik een andere techniek gebruikt. Die leg ik ook nog wel uit.

De technieken kunnen in beide gevallen gebruikt worden. Het is ook belangrijk dat je ze herkent. Omdat zelfredzaamheid voor veel van ons niet realistisch is zullen we wellicht voedsel en brandstof en andere belangrijke dingen moeten kopen als SHTF lang duurt.

Een betaalbaar alternatief is steenkool. Vergeten door veel mensen maar ondanks het milieuaspect dat toch wel speelt zijn er een paar voordelen aan : - relatief goedkoop (25kg/10€ en dat voor 2225kwh energie ofte 4.5ct/kwh - heel compact (zeer energierijk) - gemakkelijk verkrijgbaar (dhz, handelaren, ...) - gemakkelijke te vervoeren (verpakt in zakken) à 1 zak per week kan je met 8 zakken in de auto 2 weken verder. - niet gevoelig voor bederf (hout rot, pellets zijn niet onbeperkt houdbaar, ... - prijsonderhandeling mogelijk voor grote hoeveelheden.

Griesmeel is gewoon tarwemeel waarvan de zemelen werden verwijderd. Ik denk inderdaad dat het kan dat dit wordt gebruikt in deegwaren. Wellicht wordt dan gekozen voor de zeer fijn variant. Je krijgt hiermee volgens mij een gladder eindproduct. Ik wil het wel een keer proberen maar aangezien het resultaat met mijn (eenvoudig) recept prima is zie ik geen noodzaak om er iets aan te veranderen. Bovendien streef ik naar zo polyvalent mogelijke basisproducten. Het is wél zo dat er ook bij tarwemeel verschillende soorten bestaan waarbij er vooral een ander eiwitgehalte is. Zelf kies ik voor 12. Deze soort is geschikt voor broodjes en toch gemakkelijke te bakken. Kies je voor de andere soorten, dan krijg je meer het resultaat van de bakker mààr het gebak is dan ook moeilijker te maken. Ik vind het net een voordeel dat mijn gebak er ambachtelijk uit ziet.

Akkoord. Hoeveel moet je vrouw kosten ?

Deze techniek wordt tegenwoordig ook gebruikt door de overheid om besparingen verkocht te krijgen aan het grote publiek. Wij hebben een salami en de overheid wil er door stijgende belastingen en besparingen steeds een stukje van afsnijden. Tot ze de volledige salami hebben. Iedereen weet dat een salami bestaat uit veel sneetjes. Het is niet altijd zinvol om te véél in één keer te willen. Je kan beter werken met kleine stapjes. En de verkoper laten geloven dat hij de order krijgt. Deze techniek gebruikte ik om een -op het eerste gezicht- moeilijk te overtuigen klant zo ver te krijgen dat hij uiteindelijk een contract afsloot. Door in kleine stapjes tegemoet te komen aan zijn wensen werk je naar één doel toe. Op die manier kan de klant bijna niet anders dan ook akkoord gaan met het afsluiten van de overeenkomst. Ook als je iets wil gaan kopen kan je deze techniek gebruiken. Zie het maar als een spel waarbij je zo veel mogelijk stukken van de tegenpartij aan jouw kant krijgt. Je hebt een duidelijk doel nodig. Een strategie, anders haal je het niet. Je moet er goed over nadenken in welke stapjes je de verkoper zo ver krijgt dat hij concessies gaat doen. Zorg dat je stappen logisch in elkaar zitten. Vb. De bank waar ik een hypotheek wilde afsluiten wilde niet gelijk meegaan in mijn prijsvoorstel. In eerste instantie vroeg ik bij 3 banken offertes. Die vergeleek ik en ik weerhield er twee. Ik stapte eerst naar de goedkoopste en vertelde hen dat ik best wel met hen zaken wilde doen maar dat ze te duur waren. Er werd me verteld dat ze aan het tarief weinig konden doen. Daarna ging ik de salamimethode gebruiken en vroeg hen wat de precieze voorwaarden waren. Voorstel 1 van de bank : Financiering over 20 jaar, vaste mensualiteiten, tegen x%. Gewaarborgd door een hypotheek van 100%. Ik vroeg om een beter voorstel. Omdat het zogenaamd niet competitief genoeg was in vergelijking met de concurrerende bank. Voorstel 2 van de bank : zelfde voorwaarden. Gewaarborgd door een borgstelling van mijn kant. Hiermee vermijd je de hypothecaire inschrijving en de bijhorende kosten (die best hoog zijn). Dat voorstel weigerde ik omdat het een te groot beslag legde op mijn beschikbare liquiditeiten. Voorstel 3 van de bank : zelfde voorwaarden. Met een belofte tot hypotheek. De kosten van hypothecaire inschrijving worden vermeden omdat er in eerste instantie geen hypotheek wordt gevestigd maar bij eventuele wanbetaling of niet nakomen van de verplichtingen kan alsnog (op mijn kosten) een hypotheek worden gevestigd. Ik weigerde dat vorostel omdat het in wezen hetzelfde is als voorstel 1 én omdat de bank de volledige controle heeft. Voorstel 4 van de bank : zelfde voorwaarden. Hiermee overschreden we de bevoegdheden van de kantoorverantwoordelijke. Hij zou moeten een beroep doen op de gewestelijk verantwoordelijke. Wat ik hem dan ook prompt aanraadde. Het is altijd goed nieuws als je aan de bevoegdheidsgrenzen van je gesprekspartner komt. Ik stelde voor om een vergadering te beleggen met die verantwoordelijke. (Wat je zelf onderhandelt doe je beter is mijn idee!) Stilaan ging ik door voor een moeilijke klant. 2 dagen later een mail. Voorstel 5 van de bank : zelfde voorwaarden. De bank nam genoegen met een naakte belofte. Dat betekent dat ze mij dat geld geven. Ze krijgen mijn handtekening en ik beloof plechtig het terug te betalen zoals beschreven in de voorwaarden. Zonder zakelijke garantie. Ik drukte mijn appreciatie uit voor het voorstel en vertelde dat ik daar eventueel wel mee kon akkoord gaan. Alleen de dossierkosten van 250€, daar had ik toch nog problemen mee. Dat kon niet van afgeweken worden, want dat waren de regels. Waarop ik antwoordde dat de regels ontworpen werden door mensen van de bank en dat diezelfde mensen ze ook wel konden wijzigen. Ik raadde de kantoorverantwoordelijke aan om contact te zoeken met de provinciaal verantwoordelijke. De arme ziel werd er zowaar een beetje ongelukkig van. Voorstel 6 van de bank : zelfde voorwaarden, met naakte belofte. Ik zou de kosten betalen maar ze zouden worden teruggestort als ik een bedrag op mijn spaarrekening stortte. Daarna zou het bedrag van de dossierkosten worden teruggestort. Binnen de 4 weken. Ik drukte mijn appreciatie uit en stelde dat ik met dat voorstel wel kon akkoord gaan. We tekenden de overeenkomst. Ik kreeg de middelen, in ruil voor mijn handtekening. Ik stortte het overeengekomen bedrag op mijn spaarrekening. De dossierkosten werden na vier weken overgemaakt naar mijn zichtrekening. Waarna ik mijn spaarrekening weer leeghaalde. (Dat was niet de overeenkomst maar er werd ook nergens gezegd dat het niét mocht.) Het is dezelfde bank die ik verantwoordelijk houd voor het verlies van een deel van mijn spaargeld door frauduleuze praktijken. Door in kleine stapjes te werken kreeg ik wat ik wilde. Uiteindelijk kreeg de bank een dooie mus in ruil. Intussen heb ik (2 jaar later) de financiering grotendeels versneld terugbetaald (omdat de huidige rentestand véél te laag is en het risico op een bail-in veel te groot. Door mijn spaargelden in te zetten om de financiering te delgen verklein ik mijn blootstelling aan een systeemrisico. Het is een techniek die wrevel kan opwekken omdat mensen het nu eenmaal niet prettig vinden als je telkens weer met iets nieuws komt aanzetten. Je moet een beetje aanvoelen hoe ver je kan gaan. Je moet de tegenpartij een beetje manipuleren al zijn er nog wel betere manieren om dat te doen, maar dat is voor een volgend stukkie. [ATTACH=CONFIG]12189[/ATTACH] Het volgende stukje gaat over het toneeltje dat ik samen met mijn partner opvoer als we een middelgrote aankoop willen doen waarbij we te maken hebben met een verkoper. Bij 10 plusjes werk ik het volgende stukje uit. @creske @Dontor @Ron Doe @Flow @Charlie @LogicSix @FincaInSpanje @Changing the mindset

Prijsindicatie ? Leverancier ?

Tot zover de tolerantie. Het is me nog overkomen dat ik paletten had gezaagd om te verbranden in de kachel. Ze werden gestolen. Dat heb ik dan maar bekeken als mijn goede daad voor die week. Als je hond mij bijt, krijg je een advocaat aan je broek. Het gebeurt ook wel eens dat ik wat ga plukken/rapen. Vanzelfsprekend steel ik geen fruit van burgers. Vlierbessen oogsten in een natuurdomein doe ik wel. Het boeit me ook niet zo erg of het al dan niet mag.

Elke middag een slaatje als voorgerecht, alles uit de tuin : - 3 soorten sla : krulsla, raketsla, groene sla - tomaten : rode tomaatjes, gele peervorimige tomaatjes - komkommer - koolrabi Smakelijk ![ATTACH=CONFIG]12172[/ATTACH]

Je voert een gesprek over alle aspecten van de deal. Je hebt over alle punten een consensus of je bereikt een aanvaardbaar compromis. De verkoper investeerde heel wat tijd en wil gaan afronden. Voor hem is deze deal belangrijk. Jij laat de verkoper geloven dat je een akkoord wil afsluiten. Dat de buit binnen is. De bestelbon komt op tafel, de voorwaarden worden netjes overgenomen. Het papier wordt je toegeschoven om te tekenen. Je zet de punt van de pen op het blad. Je ziet in de ogen van de verkoper een glans van triomf. En dan vraag je : 'Deze auto is toch met metaalkleur hé.' En dat terwijl je het enkel over standaardkleuren had. De verkoper ziet de deal uit zijn handen glippen. Als het een jonge verkoper is geeft hij toe, zo dicht bij de overwinning. Gun hém zijn bestelbon. Als hij toegeeft. Het is niet je bedoeling de deal te laten afspringen. Je wil een extra krijgen. Gun de verkoper zijn overwinning in de vorm van een bestelbon. Laat hem/haar merken dat je het gunt. Hoe ga je hiermee om : - Als koper : Je moet beseffen dat je een vertrouwensbreuk creëert. Je kan een dergelijke stunt niet (te vaak) uithalen met een regelmatige leverancier anders gaat hij zijn 'verloren' winst doorrekenen in zijn volgende verkoop. Ook als je nadien nog onderdelen/service nodig hebt let je op met deze techniek. Deze is goed voor eenmalige aankopen. - Als verkoper : Je wijst de koper op de afspraken gemaakt tijdens het gesprek. Een goede verkoper dekt zich hiertegen in door tijdens het gesprek kort te noteren wat werd overeengekomen. Je toont je notitie waarin je punt kort beschreven staat en wijst beleefd op het misverstand. Je wil de deal niet 'opblazen' maar je wil ook niet toegeven. Je zal dit diplomatisch, beleefd, vriendelijk moeten oplossen. Toch geef ik niet toe. Tegenzet : Je wijst de klant er op dat je een prima product of dienst biedt tegen een eerlijke prijs. Je kàn het niet goedkoper aanbieden zonder te beknibbelen op kwaliteit of service. Hiermee wijs je de klant erop dat je een eerlijke relatie wil en er niet op uit bent om iets anders te leveren dan wat werd afgesproken. Ideaal voor : - Eenmalige grote investeringen : een auto, een woning, een motorfiets, meubilair, tuinaanleg, het afsluiten van een hypotheek, ... . vb. De eerste servicebeurt is toch inbegrepen in de prijs van deze auto hé. Bij aankoop van een auto vraag je vooraf de prijzen voor onderhoud op zodat je geen verrassingen krijgt. Tijdens de garantieperiode ga je naar de merkgarage waar je de wagen kocht. Nadien ga je bij een kleine(re) hersteller die tegen lagere prijzen werkt. vb. Voor onze huishoudapparaten hebben we één leverancier. Een kleine zelfstandige die ook herstellingen doet. Zijn verkoopprijzen zijn een fractie hoger dan bij de ketens. Standaard vraag ik gratis teruglevering en terugname van het oude defecte apparaat. Dat spaart je rug, tijd en schade aan je auto. Uiteindelijk is hij hierdoor ook goedkoper dan de ketens die het niet gratis doen. [ATTACH=CONFIG]12171[/ATTACH] De onderhandelingstips bieden géén garantie op succes. Het is een beetje zoals leren fietsen, het gaat met vallen en opstaan. En veel oefenen. Tegenwoordig neem ik bij grote aankopen nooit genoegen met de standaardvoorwaarden. Ik wil er altijd iets bovenop. Het hoeft niet altijd groot te zijn. Ook vele kleintjes maken een groot. Als deze genoeg gelezen wordt, volgt er morgen een nieuwe tip.

In hun bed of in een kogelregen ?

Je gooit 't ding keihard tegen de muur en neemt je laptop.

Je kan het ook positief bekijken. Wellicht ben je een desillusie rijker.

[ATTACH=CONFIG]12164[/ATTACH] Bizar dat ik er niet eerder op ben gekomen. Laat ons er even van uitgaan dat de maatschappij zoals we ze vandaag kennen niet meer werkt. De overheid voorziet niet meer in onze levensbehoeften, de markt is verstoord, voedsel, energie, huisvesting wordt gerantsoeneerd, kortom ... schaarste alom. Veel vraag, weinig aanbod. Weinig geld. En toch moet je zien te overleven. Dan moeten we wat gaan ... ritselen. Nu is er maar één ding waar ik echt goed in ben. Zonder pretentie. Ik ben een uitstekende onderhandelaar en bewees dat al op verschillende domeinen. Vanzelfsprekend ga je niet onderhandelen over elk brood of elk stuk vlees wat je koopt. Tenminste vandaag niet. Je zoekt een leverancier die aan je behoefte kan voldoen. Die de juiste kwaliteit levert tegen een voor jou aanvaardbare prijs. En dan ga je op automatische piloot. Meestal. Ik heb de onhebbelijkheid veel dingen in vraag te stellen. Zo ga ik om de twee jaar na of mijn verzekeringen nog goed zitten, elk jaar ga ik na of mijn energie- telefoonbedrijf, internetprovider, tv distributie, ziekenfonds, hospitalisatieverzekering, ... nog de juiste dienst aanbieden tegen een correcte prijs. Heel vaak is dat niet zo. Mijn ervaring leert dat eenmaal als je je gaat nestelen in comfort en er van uitgaat dat je niet genaaid zal worden, dat je nét dan wèl wordt een oor aangenaaid. In het verleden heb ik verschillende markten opgezet, voor enkele bedrijven gewerkt, maar altijd in marketing en verkoop. Door de investeringsgoederen die ik verkocht ken ik de technieken als geen ander en ik blonk er ook in uit. In totaal heb ik in 15 jaar tijd ongeveer voor 75.000.000€ aan goederen omgezet. Niet vaak voor eigen rekening, meestal in dienst van werkgevers. Ik was ooit een van de jongste commercieel directeurs in Vlaanderen en was in mijn branche gekend als degelijk, betrouwbaar en prettig om zaken mee te doen. Ik werd gerespecteerd en mensen deden vaak in vertrouwen een beroep op mijn expertise. Toch ging het er vaak bikkelhard aan toe. Je kan het zo gek niet bedenken of ik heb het wel meegemaakt : onderhandelen met een geladen pistool op tafel, een dame die verleidelijk haar slipje toont, aanbiedingen voor nachtelijk vertier, omkoperij, chantage, onderhandelen bij chique diners, verkopen aan mensen die er uitzien als armoezaaiers maar in realiteit schatrijk zijn, onderhandelingen met ministeries van defensie (ook het Nederlandse!), de eerste deal met Rusland (1992), de cosa nostra, ... . Onderhandelen is iets wat je moet leren. Het gaat niet vanzelf. Daarbij zijn er een paar dingen die je moet overwegen om er voor te zorgen dat je succesvol uit de deal komt. Dat komt voor je technieken van onderhandelen gaat gebruiken. De basisvoorwaarden zeg maar : 1/ Zorg dat je perfect geïnformeerd bent over je handelspartner. [ATTACH=CONFIG]12165[/ATTACH] Weet met wie je aan tafel gaat zitten. Zorg dat je zijn reputatie kent, zijn vrienden, zijn betrouwbaarheid en loyauteit. Hoe gaat hij/zij om met afspreken, met engagementen? Hoe zit het met rechtszaken ? Hoe is zijn/haar financiële positie ? Zijn er redenen tot ongerustheid ? Hoe voelt het aan ? vb. Toen ik mijn woning kocht had ik : info over de verkoper, kende ik zijn aankoopprijs van de grond, had ik kopies van de fakturen van de bouwmaatschappij, beschikte ik over bouwplannen en vergunningen, kende ik de financiële toestand van de verkoper, wist ik wie zijn partner was, was ik op de hoogte van de gerechterlijke problemen, was ik op de hoogte van zijn verslaving aan vrouwen, drank en paardenrennen, ... . Ik wist àlles. Die kennis heeft me toegelaten om mijn woning te kopen met een korting op de marktrpijs van 45% ! vb. Toen het bedrijf waar ik werkte werd overgenomen, ging ik de gangen na van de nieuwe CEO. Zijn pedigree wees uit dat hij tientallen bestuursfuncties had, diverse bedrijven overnam en dat zijn techniek er in bestond bedrijven te ontmantelen, aantrekkelijk te maken voor verkoop en weer van de hand te doen. Op basis van die informatie gaf ik mijn ontslag. Dezelfde technieken werden gebruikt en uiteindelijk ging het (bloeiende) bedrijf 5 jaar later op de fles. 2/ Zorg dat je de waarde kent van je (gewenste) goed of dienst. [ATTACH=CONFIG]12166[/ATTACH] Dit houdt in dat je je eerst informeert en pas nadien beslist. Dit is een eerste valkuil. Aanbiedingen die te mooi lijken om waar te zijn, zijn meestal ook niet waar. Het vraagt een beetje karakter, het gaat in tegen je natuur. Maar WEIGER er op in te gaan. Beslist, duidelijk, gemeend. Dat voelt de tegenpartij onmiddellijk en dan zoekt ze een gemakkelijk(er) slachtoffer. vb. Een smartphone die tegen spotprijs wordt aangeboden op straat blijkt een baksteen in een doos. vb. Als je geld wisselt op straat loop je het risico een slechte koers of vals geld te krijgen. vb. Een twintigjarig leuk uitziend meisje dat een vent van 45 aanspreekt op straat doet dat niet voor zijn mooie ogen maar voor zijn portefeuille. 3/ Zorg voor een alternatief. [ATTACH=CONFIG]12167[/ATTACH] Eerder van toepassing als je iets wil kopen. Fixeer je niet op dié ene leverancier. Hoe uniek is hij ? Is hij de enige die je dit goed/dienst kan bieden ? Vast niet. Misschien zie je het niet onmiddellijk. Als dat zo is ZOEK dan een alternatief. Wees creatief, denk out-of-the-box. Je zorgt ALTIJD voor een plan B. Dat is niet altijd het meest wenselijke, je hoopt dat je het niet nodig hebt maar je hebt tenminste een UITWEG voor als je deal fout gaat. vb. Je wil een woning kopen/huren. Lijst de voorwaarden op waaraan je woning moet voldoen. Ga niet zomaar af op je 'gevoel'. Schakel vanzelfsprekend 'specialisten' in (zie punt 1 en 2), gaat de deal niet door, dan heb je een uitwijkmogelijkheid. vb. Vergelijk verschillende verzekeringsmaatschappijen met elkaar. Onderhandel met de goedkoopste en vertel dat hij te duur is. Bij een regelmatig terugkerende behoefte kan je dat zelfs bewijzen door af en toe (kleinere) hoeveelheden te kopen bij de duurdere leverancier. Als je elders koopt moét hij wel te duur zijn. Zo speelde ik een jaar lang 2 aardappelhandelaren tegen elkaar uit. Ze hebben nooit gesnapt hoe het werkte :-). 4/ Wil het niet te graag. [ATTACH=CONFIG]12168[/ATTACH] Laat je tegenpartijd merken dat je interesse hebt. Niet dat je wanhopig bent. Durf het risico te nemen dat je je deal niet binnenhaalt. Neem geen genoegen met een 'redelijk' voorstel. Onderhandel op het scherpst van de snee en maak afspraken over : kwaliteit, prijs, levertijd, betalingsvoorwaarden, compensaties, vaststellen van de conformiteit, bevoegde rechtbanken bij eventueel geschil, contractvoorwaarden, ... Het goed/dienst en de prijs zijn maar één element. Soms zijn andere elementen veel belangrijker. vb. Kopen met voorafbetaling en dus risico dat het goed/dienst niet voldoet of niet geleverd wordt of betaling achteraf tegen een iets hogere prijs ? vb. Mogelijkheid om de koop te annuleren (internetverkoop) of een leverancier aan de deur die je niet kent ? vb. Een jarenlange zakenrelatie bij wie je geen kat in een zak koopt of een goedkopere nieuwe leverancier (vaak met mindere kwaliteit/service) 5/ Eenmaal je bovenstaande dingen voor jezelf op orde hebt kan je gaan onderhandelen. [ATTACH=CONFIG]12170[/ATTACH] Van mijn meest gebruikte technieken wil ik er elke dag één gaan toelichten met voorbeelden uit mijn praktijkervaring. Er zijn een tiental technieken die ik ga duiden. Hierbij hoort (slechts één) bijkomende regel : Je tegenpartij mag niet weten welke techniek(en) je gaat gebruiken. Een verrassingsaanval is het efficiëntst. Wil je meer horen over dit topic. Geef dan een plusje. :-) Morgen meer over de verschillende onderhandelingstechnieken die ik gebruik(te). Afhankelijk van wat ik koop leveren de verschillende technieken mij per jaar tussen 5 en 10.000€ op. In de private sfeer. Dan praten we niet over zaken doen voor een bedrijf. Werken aan onafhankelijkheid betekent ook verder komen met je schaarse budget !

Ik was toen 8 en stond met mijn ouders op een camping in Bagur, een eindje verderop.

Had die arts ook gelijk of heb je dat nooit geweten ? Wellicht heeft het iets te maken met vernietigde zenuwbanen wat wijst op hele zware brandwonden. Dat was toch die camping met die gasontploffing ?

3.5kg tomaten gedroogd en in bokaaltjes gedaan. Aangevuld met olijfolie extra vierge (uit Aldi, beste prijs/kwaliteitsverhouding volgens Test Aankoop). [ATTACH=CONFIG]12149[/ATTACH]

Echt niet. Als het er om spant ga je eerst de behoeftige helpen en pas daarna ga je van je stokje. Zo heb ik ooit iemands verbonden die zijn arm kwijtraakte onder een container. Eerst arm afgebonden, kerel in leven gehouden, benen omhoog gedaan, bij bewustzijn gehouden. De ambulance is aangekomen en heeft het overgenomen. Pas daarna heb ik in de struiken staan braken.

En wellicht ook wel omdat het zo onwaarschijnlijk lekker is.

Even nagekeken waar ik het best aan olijfolie kom. Ik las de testresultaten van testaankoop en vond tot mijn verrassing dat de olijfolie van Aldi en Lidl en goede beoordeling krijgen en als best koop uit de tests komen. Ik ga vanmiddag enkele flessen halen zodat ik de gedroogde tomaten ook kan bewaren in olijfolie.

Vandaag gaan we voluit. 5 kg tomaten gekocht met als doel ze te drogen. 2 extra bakplaten gehaald bij Action om meer en sneller te kunnen drogen. De hete lucht oven heb ik ingesteld op 60° gedurende acht uur. Regelmatig controleer ik de toestand en bij damp open ik de deur op een kiertje door er een houten lepel tussen te stoppen. De onderste bakplaat zijn kruiden uit de tuin die ik droog voor volgende winter. Nu oogstte ik munt en salie. Lukt dit, dan oogst ik nog meer kruiden. [ATTACH=CONFIG]12141[/ATTACH]

Een vrouw is over het algemeen wel handig. Steri-strips liggen hier gewoon in de kast, net als steriele naalden en spuiten, ook iets waar weinig mensen aan denken. Ook grote verpakkingen ontsmettende zeep en isobetadine. De steristrips liggen klaar omdat ik tot voor kort 3 à 4 keer per jaar een arts nodig had om mijn wonden te hechten.

Er zijn ook leukere modellen. http://sweirt.net/bulletproof-sweatshirt/ http://www.bulletblocker.com/bullet-proof-clothing.html http://www.interamer.com/ballistic_clothing.aspx http://www.israel-catalog.com/military-outdoor-gear/concealable-body-armor/concealed-vests http://uncrate.com/stuff/bulletproof-polo-shirt/ En een van de hipste op vandaag : http://miguelcaballero.com/en/club-de-sobrevivientes/