Ga naar inhoud
GENEGEERD

Waar zijn de banken mee bezig?


Kciroj
 Share

Recommended Posts

Begin nu je eigen moestuin. Bekijk de zadenpakketten Op zoek naar waterfilters, messen, tools of lang houdbaar eten? Ga dan naar www.prepshop.nl!

 

We worden op alle fronten bestolen en belogen. Stel jij overvalt een bank en wordt met een kleine buit gepakt. Dan zit je al snel 10-15 jaar in de gevangenis ..... en terecht.

 

Maar nu ben jij werkzaam bij een bank en op de ene afdeling probeert men de koersen te manipuleren, de andere afdeling probeert mensen (woeker)polissen en rentes aan te smeren, de andere afdeling belegd met geld van anderen maar rekent daar 2,5% per jaar voor (=75% na 30 jaar), de andere afdeling manipuleert de dollar, de andere de goudprijs\zilverprijs en ga zo maar door.

 

Dan komt er na het stelen van miljarden en miljarden iets uit en dat wordt afgedaan met een schikking die aftrekbaar is van de winst\belasting. Eventueel moet een betrokken manager opstappen voor de geloofwaardigheid van de bank, maar vervolgens krijgt hij een vette bonus mee en een goed pensioen.

 

Raar hé? Kapitalisering = Winstmaximalisering

 

Daarnaast zitten de banken op A-1 locaties met dure kantoren en rijden alle managers in dure auto's en als kers op de taart een vette bonus elk jaar en niemand vraagt zich af wie dat allemaal betaald.:confused: Terwijl als de buurman een nieuwe Fiat Panda rijdt, zeggen ze in de straat: Waar doen ze het van?

 

Zoals FKAGB al aangaf, zorg dat je minimaal van banken afhankelijk wordt. Commerciële bedrijven zijn er niet voor jou, maar voor de winst.:rolleyes:

Link naar reactie
Share on other sites

Economic Models Explained With Cows

 

SOCIALISM; You have 2 cows. You give one to your neighbor.

 

COMMUNISM; You have 2 cows. The State takes both and gives you some milk.

 

FASCISM; You have 2 cows. The State takes both and sells you some milk.

 

NAZISM:You have 2 cows. The government takes both and shoots you.

 

BUREAUCRATISM; You have 2 cows. The State takes both, shoots one, milks the other and then throws the milk away.

 

TRADITIONAL CAPITALISM; You have two cows. You sell one and buy a bull. Your herd multiplies, and the economy grows. You sell them and retire on the income.

 

DEMOCRACY: You have 2 cows. Your neighbor has none. You vote people into office who tax your cows, forcing you to sell one to raise money to pay for the tax. The people you voted for then take the tax money and buy a cow and give it to your neighbor. You feel righteous.

 

AMERICAN CAPITALISM; You have two cows. You sell one, and force the other to produce the milk of four cows. Later, you hire a consultant to analyse why the cow has dropped dead.

 

FRENCH CAPITALISM; You have two cows. You go on strike, organize a riot, and block the roads, because you want three cows.

 

A GERMAN CAPITALISM; You have 2 cows. You re-engineer them so they live for 100 years, eat once a month and milk themselves.

 

A JAPANESE CAPITALISM; You have 2 cows. You redesign them so they are 1/10 the size of an ordinary cow, and produce the milk of 20 cows. You then create a clever cow cartoon image called cowkimon and market them worldwide.

 

ITALIAN CAPITALISM; You have two cows, but you don’t know where they are. You decide to have lunch.

 

SWISS CAPITALISM; You have 5,000 cows. None of them belong to you. You charge the owners for storing them.

 

CHINESE CAPITALISM; You have two cows. You have 300 people milking them. You claim that you have full employment and high bovine productivity. You arrest the newsman who reported the real situation.

 

RUSSIAN CAPITALISM; You have 2 cows. You count them and learn that you have 5 cows. You count them again and learn that you have 42 cows. You count them again and learn that you have 2 cows. You stop counting cows and open another bottle of Vodka.

 

INDIAN CAPITALISM; You have two cows. You worship them.

 

BRITISH CAPITALISM; You have two cows. Both are mad.

 

IRAQI CAPITALISM; Everyone thinks you have lots of cows. You tell them that you have none. Nobody believes you, so they bomb the crap out of you and invade your country. You still have no cows but at least you are now a Democracy.

 

AUSTRALIAN CAPITALISM; You have two cows. Business seems pretty good. You close the office and go for a few beers to celebrate.

 

NEW ZEALAND CAPITALISM; You have two cows. The one on the left looks very attractive.

 

GREEK CAPITALISM; You have two cows borrowed from French and German banks. You eat both of them. The banks call to collect their milk, but you cannot deliver so you call the IMF. The IMF loans you two cows. You eat both of them. The banks and the IMF call to collect their cows/milk. You are out getting a haircut.

CURRENT POPULAR CAPITALISM AS USED BY BANKS: You have two cows. You sell three of them to your publicly listed company, using letters of credit opened by your brother-in-law at the bank, then execute a debt/equity swap with an associated general offer so that you get all four cows back, with a tax exemption for five cows. The milk rights of the six cows are transferred via an intermediary to a Cayman Island company secretly owned by the majority shareholder who sells the rights to all seven cows back to your listed company. The annual report says the company owns eight cows, with an option on one more. Sell one cow to buy a new president of the United States, leaving you with nine cows. No balance sheet provided with the release. The public buys your bull. You get a 10 cow bonus.

  • Leuk 1
Link naar reactie
Share on other sites

U wordt bestolen door de zorgverzekeraar!

 

Waar geld rolt, blijft geld hangen. De grootste zorgverzekeraars van Nederland hebben een groeiende berg kapitaal achter de hand om zich te wapenen tegen de onzekerheden in de zorg. Dat blijkt uit de cijfers en van de top-vier, die 90 procent van de markt beheerst.

 

De ontwikkeling van winst en vermogen bij de zorgverzekeraars roept de vraag op van wie het geld is en of het goed besteed wordt. Zorgverzekeraars werken met gemeenschapsgeld: met de premies die Nederlandse burgers verplicht afdragen – via basispolis en via loonstrook.

 

De verzekeraars moeten financieel gezond blijven dus hebben zij een deel van het premiegeld nodig om als buffer te gebruiken. Dat moet ook van De Nederlandsche Bank. Tot voor kort eiste de toezichthouder een eigen vermogen dat 9 procent van de jaarlijkse omzet uit maakt. Die eis is verhoogd naar 11 procent, omdat zorgverzekeraars grotere financiële risico’s zijn gaan lopen. Minister Schippers (Zorg, VVD) is minder risico gaan lopen, de zorgverzekeraars meer.

Maar wat doen de verzekeraars? Die leggen een nog veel hogere dijkbewaking aan dan nodig. Hun eigen vermogens zijn inmiddels ruim 4 miljard hoger dan de toezichthouder wenst. Hun buffers zijn de laatste jaren gestaag gegroeid, en veel sneller dan hun omzet of balanstotaal. Neem VGZ, de niet op winst gerichte coöperatie met 4,2 miljoen verzekerden. De verzekeraar deed goede zaken door goedkoper in te kopen, met name door beter te onderhandelen over de prijzen van geneesmiddelen. Dat kan een succes van marktwerking worden genoemd.

Zorgverzekeraar VGZ, na Achmea de grootste in Nederland, heeft vorig jaar flink meer winst gemaakt. Mede doordat verzekerden minder gebruik hebben gemaakt van zorg dan verwacht, verdrievoudigde het resultaat ruimschoots van 150 miljoen euro in 2013 naar 510 miljoen euro.

 

Inmiddels blijft meer dan 8 miljard euro hangen bij de zorgverzekeraars – ruim 709 euro per verzekerde, ofwel 1,3 procent van het bruto binnenlands product.

 

Van De Nederlandsche Bank dient VGZ 1,1 miljard eigen vermogen aan te houden. Maar eind 2013 bedroeg die buffer 2,2 miljard euro. Het concern mikt vanuit extra veiligheidsoverwegingen op de helft meer dan wat de toezichthouder eist, dus op 1,6 miljard.

En door meevallers kwam het nog hoger uit. Maar dat zal volgens de verzekeraar via lagere premie aan de verzekerden worden teruggegeven.

 

Achmea is daarentegen op winst gericht, maar het concern zegt dat het geld dat binnen de zorgdivisie verdiend wordt ook daar blijft. Dat is moeilijk te verifiëren, al was het maar omdat de zorgdivisie van Achmea als enige nog niet haar jaarverslag heeft gepubliceerd.

 

Achmea behaalde over 2013 een winst van 321 miljoen euro op de basisverzekering en de aanvullende zorgverzekering samen.

Zelfs de rijkste grote verzekeraar, CZ, blijft zijn buffers aanlengen en heeft een eigen vermogen dat 257 procent bedraagt van wat DNB eist. Zorgverzekeraar CZ heeft vorig jaar een winst gemaakt van 191 miljoen euro.

In theorie zal een te veel oppottende zorgverzekeraar zichzelf uit de markt prijzen. Door de lange strijkstok zou de zorgverzekeraar niet meer een concurrerende premie kunnen bieden. Dat zeggen de zorgverzekeraars al een paar jaar, maar ondertussen groeien hun reserves gestaag. Functioneert de markt eigenlijk wel? Slechts vier partijen domineren. Bestaat er wel voldoende concurrentie tussen hen?

Nu blijft inmiddels meer dan 8 miljard euro hangen bij de zorgverzekeraars – ruim 709 euro per verzekerde, ofwel 1,3 procent van het bruto binnenlands product. Dat is dood geld: het wordt voornamelijk gebruikt voor beleggingen, in staatsleningen, of gewoon in kas gehouden.

En een deel zijn zorgverzekeraars kwijt omdat het weer ergens anders blijft hangen. In de vorm van onderlinge vorderingen, zoals voorschotten aan ziekenhuizen, of afdrachten aan de centrale kas van minister Schippers.

 

 

Regel versus praktijk

Sinds 1 januari 2013 zijn de inkomens van zorgverzekeraars gemaximeerd. In de sector is afgesproken dat topfunctionarissen maximaal 300.000 euro verdienen, exclusief onkosten, pensioenpremies en sociale premies. Ook vertrekpremies hebben een plafond gekregen van 75 mille.

 

Maar elke beloningscode kent uitzonderingen. Er geldt een overgangsregime van zeven jaar voor bestuurders die daarvoor al een andere beloning overeenkwamen. Dat VGZ-bestuurder Rob Hillebrand meer dan 3 ton meekrijgt bovenop zijn beloning van ruim een half miljoen is mogelijk, omdat dit al vóór 2013 zo was afgesproken.

 

De bestuursvoorzitter van Achmea heeft een basissalaris van 931.000 euro en de vier andere leden van de raad van bestuur hebben ieder een basissalaris van 698.000 euro. Daar komen de bonussen nog bij; de totale inkmsten van de vier directeuren liggen tussen de 1 miljoen euro en 1,5 miljoen euro per jaar.

 

Bij de andere zorgverzekeraars verdienen de (voormalige) bestuursvoorzitters 546.000 (Martin Duvivier, VGZ), 431.000 (Wim van der Meeren, CZ) en 411.000 (Roger van Boxtel, Menzis).

  • Leuk 2
Link naar reactie
Share on other sites

  • 1 month later...

http://www.telegraaf.nl/dft/nieuws_dft/23518264/__Failliet_Oad_claimt_miljoenen_bij_Rabo__.html

 

Wederom een voorbeeld van onkunde bij de banken. Onnodig faillissement, 2500 mensen op straat. Gisteren zag ik een zelfde verhaal op TV van de Rabo, waar een familiebedrijf naar de ondergang werd geholpen door de Rabo. Eén op de 5 bedrijven bij de Rabo vallen momenteel onder bijzonder beheer, terwijl er bi de Rabo onvoldoende kennis aanwezig is t.o.v. de branche. Ook was de Rabo mede schuldig aan het geven van kredieten in de tijd voor de crisis, die niet hadden gegeven mogen worden. En dan trekken ze opeens de stekker eruit.:mad:

Link naar reactie
Share on other sites

Doe mee aan dit gesprek

Je kunt dit nu plaatsen en later registreren. Indien je reeds een account hebt, log dan nu in om het bericht te plaatsen met je account.

Gast
Reageer op dit topic...

×   Geplakt als verrijkte tekst.   Herstel opmaak

  Er zijn maximaal 75 emoji toegestaan.

×   Je link werd automatisch ingevoegd.   Tonen als normale link

×   Je vorige inhoud werd hersteld.   Leeg de tekstverwerker

×   Je kunt afbeeldingen niet direct plakken. Upload of voeg afbeeldingen vanaf een URL in

 Share

×
×
  • Nieuwe aanmaken...